格力储水式电热水器 让消费者尖叫的沐浴享受

格力储水式电热水器 让消费者尖叫的沐浴享受，从前，乔布斯的苹果手机，以颠覆性的立异科技和极致的豪华享用，让全球“果粉”为之疯狂!每次首发都被很多粉丝连夜排长龙抢购一空!其火爆场面可谓奇迹!这是让消费者尖叫的成功商品典范!

在电热水器职业，有一款商品，可谓格力储水式电热水器职业的“苹果”，有一个品牌，跨界颠覆了传统卫浴职业。但凡了解和使用过的用户无不为其极致豪华的淋浴享用所惊叹!这个让消费者尖叫的商品，即是格力储水式电热水器。我国经济网记者采访了格力品牌网络营销总监何少，他向记者解秘了格力储水式电热水器成功背后的故事。

怎么捉住痛点做出让用户尖叫的商品?何少表明，有必要契合以下几个基地点：

公司老板首先要变成商品司理

在互联网+年代，公司老板是首先要变成商品司理。商品的价值，取决于两方面，一方面是商品立异，一方面是品牌刻画，两者缺一不可。没有立异，就没有基地竞争力。在商品同质化严峻的今日，商品只要立异，跟从消费者的需要导向，研宣布适合当下的商品，才干突颖而出。格力储水式电热水器以安全、省电、小功率大流量和健康淋浴的的理念，变成职业宠儿，独树一织。何少表明，商品立异当然主要，但品牌刻画也必不可少。立异是内涵，品牌是形象，当两者融为一体，调和统一时，就如同一位品尝尊贵典雅、神韵十足、内秀慧中的女子，深受很多人的喜欢和仰慕!“你若怒放，蝴蝶自来!”这是何少常常引用的一句经典句子。何少表明，今日是一个产能过剩的年代，假如再一味地去强制性推销，非但作用甚微，并且会让消费者心生厌恶。质量+立异+品牌，这是格力的商品定位，如今，圣洛威集成淋浴屏电热水器现已成功蜕变成漂亮的“蝴蝶”，抓获了很多粉丝的心。

以用户的痛点为基地的商品规划

要真实理解用户的痛点，以痛点为基地去规划优化商品。从燃气热水器到“大水桶”储水式电热水器，从储水式到即热式电热水器，每个商品都存在缺乏。燃气热水器，存在安全隐患，排放CO，现已不适合当下倡导的节能环保的主题;“大水桶”储水式电热水器，占用空间，浪费水电，并且洗澡需要提早预热，让用户很是烦恼;即热式电热水器，功率大，流量小，安装的电线请求4平方以上等等诸多不便，而格力不断地搜集用户的痛点，以此为基地，立异推出的高效节能集成淋浴屏做到了职业首例，跨界性地把淋浴屏和即热恒温热水器完美联系一体，既确保即开即热恒温沐浴无需等待，又能完成淋浴屏大流量喷淋舒适沐浴，还能够让家居澡堂更简练、更漂亮更时髦化，圣洛威商品捉住了消费者趋势需要及家居装饰的未来意向。

工匠精力，将商品做到极致

在互联网年代，公司有必要要会集资源和火力，构成重磅，对某个点进行打破。做“小而美”公司，何少如是说，小而美，是指专心于一个细分范畴，专心于一个品类，变成这个细节范畴中的领导者。这就需要有团队具有工匠精力，不断地死磕，“十年磨一砺，砺得百合香。”格力储水式电热水器，是遵循“专心、谨慎、立异”的理念，共同的才智发明的结晶。商品外观豪华、简练、时髦、动感，每一个细节都经过精雕细琢，是发明高品尝生活的不贰挑选。

极致的用户体会，价值要超出用户的预期

用户在使用某个商品的时候，内心都会有一个预期，这个预期能超出多少，决定了用户对这个商品的喜爱程度，而这能够经过寻求极致体会来处理。经过运营不断搜集用户反馈，再不断的优化商品，比方格力储水式电热水器，它除了洗澡的基本功能以外，还增加了摄生、音乐、蓝牙等愈加人性化的元素，让淋浴的享用刹那间升华到更高的境地。

都说做商品考究的是要对得起本心，商品司理最要对的起的即是自己的专业度，人人都是商品司理，但不是人人都能够做商品的。寻求极致应当变成咱们的工作态度，这么才干做出让用户尖叫的商品。世上永远不变的即是“变”，世纪格力人将不断地与时俱进，不断地推陈出新，发明更多让用户尖叫的商品!